СОСТАВ РАБОТ · ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ · ТЕХНИЧЕСКИЕ РИСКИ · АРГУМЕНТЫ ДЛЯ РУКОВОДСТВА
Инженерная экономика Роксбер
Проектируем стоимость строительства ещё до стройки
9 принципов, с помощью которых мы влияем на стоимость, сроки и риски объекта ещё до начала строительства
Каждое крупное инженерное решение влияет на будущий бюджет. Поэтому мы проверяем участок, моделируем объект, сравниваем варианты и оптимизируем решения до того, как их становится дорого менять.
Проверяем участок до крупных вложений
ОТОБРАЗИТЬ
Сначала моделируем объект — потом проектируем
ОТОБРАЗИТЬ
Сравниваем решения по экономике, а не первое подходящее
ОТОБРАЗИТЬ
Снижаем стоимость строительства через конструкции
ОТОБРАЗИТЬ
Не заставляем платить за фундамент «на всякий случай»
ОТОБРАЗИТЬ
Проверяем ресурсы до того, как они остановят проект
ОТОБРАЗИТЬ
Проверяем проект на противоречия до экспертизы
ОТОБРАЗИТЬ
Проектируем так, чтобы строителям не приходилось додумывать
ОТОБРАЗИТЬ
Фиксируем задачу до начала проектирования
ОТОБРАЗИТЬ
главная выгода
Сначала проверяем возможность реализации проекта — только потом рекомендуем вкладываться в проектирование и строительство.
Находим ограничения, которые могут сделать строительство дороже — или вообще невозможным
Хороший проект начинается не с чертежей здания, а с ответа на более важный вопрос: можно ли вообще реализовать задуманный объект на выбранной территории?
До начала основного проектирования мы изучаем участок и его ограничения:
разрешённые виды использования;
ПЗЗ и градостроительные регламенты;
санитарно-защитные и охранные зоны;
существующие инженерные сети;
природоохранные ограничения;
объекты культурного наследия;
перспективные планы развития территории;
возможности подключения к инженерной инфраструктуре.
Причём задача не просто составить длинный список ограничений, а разобраться: можно ли ограничение устранить → что для этого потребуется → сколько это может стоить → имеет ли дальнейшая реализация проекта экономический смысл.
В нашей практике заказчик рассматривал покупку старого завода под размещение производства по переработке металла. Предпроектный анализ показал, что рядом уже находятся школа и пищевое предприятие, а градостроительный регламент территории не позволял разместить производство требуемого класса опасности.
Заказчик отказался от покупки до того, как вложил деньги в объект, который невозможно было бы использовать по назначению
Для продолжения выберите на какой стадии проект. Следующая страница расчет КП + бонусы